お悩み条款

　懇意にしている防衛士はいるが、IT関係のことが全く分からないようで、WEB犀ト作成に関係契約の作成をお願いしても、時間がかかり、しかも素人目でも内容不十分と言技るを得ないようなものしか出てこない。

こうやって解決しました！

例えば、WEB犀トの作成と一飲みに言っても、①対応させる媒体は何か（PC、携帯、スマホなど）、②対応させるウェブブラウザーは何か、③四分子ムはプロトタイプで制作するのか、④コン十ツは誰が作成するのか、⑤更新作業は誰が行うのか、⑥保守管理はどうするのか、⑦国土やサー居酒屋は誰が準備するのか等々、その内容に応じて内容を変更させる必要があります。

　尚又、システム開発についても、要件定義の作成支援、外部設計、内設計、目論み設計・・・と段階（科程）ごとで契約の性質も異なってきますし、ウォー芝生ォールモデルやらせんモデルなど開発モデルによっても契約内容に変更を加える必要があります。

　この近傍の知識を持ちあわせている防衛士は、斯う多くは無余程思います。

　しかしながら、防衛士湯原伸一は、情報処理技術者の能力を取得すると共に、複数のWEB制作会社およびシステム開発会社の相談役防衛士として、有り触れたにIT関係の法律相談に応じていることから、あるグレードの知識は持ちあわせています。
そこで、本件については、問題ごとで言入られている内容を、１つ１つ丁寧に聴聞を行いました。その上で、ご相談者様の商行為に応じた契約のひな形を数種類作成し、納品させて頂きました。

お悩み条款

　健康食料品の販促活動を行う利得、紙媒体の広告(新聞、雑誌、フリーつづり方ーなど)やネット上の広告(アドワーズ、リスティングなどのPPC広告)を考えているが、出稿しようにも媒体によっては広告ＮＧが出されるなどして、上手く広告を行うことができない。広告内容に問題があると指示されることが多いが、どういった点を注意すればよいのか分からない。

こうやって解決しました！

各媒体によって広告審査基準がある利得、ある媒体では審査通過しても、別の媒体ではＮＧということはよくあることです。景品表示法という広告法務を語る上ではかかせない法律への対応は論なくろんですが、特に健康食料品の場合、健康増進法と薬事法による広告規制を意留書きる必要があります。

　ただ、健康増進法と薬事法を厳格に考えると、全く訴求力のないキャッチコピーになってしまいますし、一方で健康増進法・薬事法を無視した宣伝広告は行政指導の対象となりますし、場合によってはだ捕され目明事件として御仕置きされることさえあります。

　この訴求力を確保しながらも法律にも違反しないようにするという、微妙な薔薇ンスを保つのは非常に難いのですが、防衛士湯原伸一はエイジェンシーの相談役防衛士をつとめていますので、広告宣伝業務には明るい方だと矜持しています。そして、両方の要請を検討しながら、クライアントと一緒に法律に違反しない効果のあるな広告内容を校閲するように心がけています。

　本件でも、まずは儀式的に法律に違反し斯うな広告表現を抜き出し、防衛士から代替案を提案させていただきました。この代替案をクライアントに検討していただき、さらに逆提案をしてもらいながら校閲を重ね、キャッチコピーと販促媒体物を完成させ、美事、各媒体の広告審査基準をク裏側ーすることに成功しました。

お悩み条款

　突然、出社しなくなった勤務員をエンプロイメント規則の規定に従い、自然退職扱余程して処理した所、後日、ユニオン（肉体労働連盟）一倍、「過重肉体労働に一倍心身に異常を来した成行き、出社することができなくなった。免官の撤回と休職期間から現在までの俸禄の支払いを言入る」とする団体交渉サジェスチョン書が送付されてきた。

こうやって解決しました！

とっ始め、会社は団体交渉など受入れるべきではな余程いう意見でしたが、不当肉体労働行為に該当する可能性が否定無能から、団体交渉自体は受諾入れ、交渉の席上、会社の正当性を主張するという方針に変更してもらいました。

　その上で、肉体労働連盟側と団体交渉挙行の利得の条件交渉を行うと共に、同時並行して、其頃の勤務内容や状況、同等の人や直属上司からのヒアリング等の調査を行い、事実関係を整理しました。

　そして、団体交渉の席上、会社の扱いの正当性を主張し、要求条款には応じられない旨回答しました。団体交渉は何度か続きましたが、肉体労働連盟側も難いと判断したのか、団体交渉要求は無くなりました。

お悩み条款

　フランチャイズに所属したものの、本部からの経営指導等が一切なく、何の利得にロイヤルティ等を支払っているのか分からない状わざとなっている。フランチャイズ契約を取止めし、自ら事業を立ち昇てやって粋た余程考えているが、問題なく事が進むのか非常に不安である。

こうやって解決しました！

そもそも論として、フランチャイズ契約の破棄をどういった根拠で行うのか（普段の中途取止め手続きを進めるのか、本部の契約違反を根拠として進めるのか等）、破棄ができたとしても、契約終了後の競業禁止義務についてどのように対処するのか等々、契約上の縛りがきつく、現状不利な状態であることを理解してもらうことから協議を進めました。

一方で、所属店が不賛成に感じている内容をヒアリングし、その1つ1つについて本部の契約違反と言えるのか、契約違反と言えるとして契約を解除するだけの正当性を有するのかを校閲しました。

大まかな方針を定めた上で、本部に対して懇請を行った所、とっ始めは反発があったものの、1つ1つ校閲した事実を指示していくことで、本部も徐々に柔軟な対応に変わったことから、きっぱりとはフランチャイズ契約を合意取止めし、日夕の条件を付したうえで競業禁止義務を免除してもらうことで解決することができました。

お悩み条款

　会社用の事業処理システムの開発を依頼し、ようやく完成となった瞬間で、商人側一倍追加報酬の請求書が届いた。
商人側は、追加報酬の請求の根拠として、契約とっ始めの仕様と大幅な変更があり、工数が発生した利得であると説明しているが、このような追加請求に応じなければならないのか、どうも腑に落ちない。

こうやって解決しました！

まず、仕様書があるのか傍証した所、存在しな余程のことだったので、商人を一粒選する謂れや契約締結前後の提案書の内容、要件定義の協議状況などを、１つずつ一緒に傍証することからスタートしました。

この傍証作業を経て、契約其頃の仕様と、完成したシステムの仕様との相違点の有無・グレードを比比較作業を行いました。

この成行き、相違点はあるものの、果たせる哉追加請求が当然に発産みだするものなのか疑問があること、そもそも契約とっ始めの段階で提示したマクロな仕様内容に含まれるのではないかと反論しつつ、おそらく商人側も全額請求するつもりはな余程予報されるので、落としどころを探る交渉を行ったほうが良余程アドヴァイスしました。

予報通り、商人側も全額請求するつもりはなかったようだったので、日夕グレードの銭嵩さえ支払ってくれればよ余程いう観点であったことから、さっぱりと話し合いで解決することができました。